为了推进“业财融合”理念，深化博鱼(中国)官方网站财务系统建设，总结2020年财务工作成效，部署2021年财务工作，博鱼(中国)官方网站企业（集团）财务管理中心2020年度财务系统总结暨2021年集团财务规划会议，于2021年1月27日顺利召开。集团何监事长、集团财务总监陈总、集团财务中心及各事业部全体财务人员参加了本次会议。
（主持人开场白）
“2023年是寻常的整年，在疫病的不良影响下，年末大方面经济增长停滞不前，某项疫病税务优惠方案方案的即时推出，在陈丽萍开展人的设计方案下、各税务开展人的带着下、各税务职工的积极下，博鱼(中国)官方网站集团公司简介各卫生市场部的税务业务依旧会一条不紊的持续保持进行，有赖诸位特别感谢的不辞辛劳对你好。”——在主持了人无私淋沥的开场白白下，例会确认起。
（会议通知场地）
投资集团各事业部财务人员主要使用者作2023年事业汇报情况及202一年事业打算与推广：
（燃具零配件企业部出纳有担当人麦英姣）
（燃气灶具视野部财会负责管理人吴少琼）
（电子商务人事部财务会计承担人麦嘉雯）
（管道煤气温电热水器事业单位部出纳承担责任人马琼婵）
（燃热辅件事业上部财富开展人罗淑欢）
（家丽雅事业有成部会计主管人林艳芬）
群体税务维护基地项目总监陈丽萍作202半年整体结构税务规划区：
交互上，陈经理采取“以资源健康标准化标准化服务管理工作、应支付标准化标准化服务管理工作、其他应付款款标准化标准化服务管理工作、内审、税收标准化标准化服务管理工作、精益生产管理大型项目监察组、钱财管理体制制作”8个本职岗位方面个人小结了2023年会计岗位岗位管控系统服务保障中心的本职岗位情况发生，会计岗位岗位管控系统内务岗位管控系统与税收岗位管控系统俩头并举，进的一步扎实推进岗位管控系统。2023年受众已定，各事业性部会计岗位岗位管控系统应：主动本职岗位创新技术、了解业财融为一体、突破服务保障能默契配合。何股东长在大会中提出了，想要财务工作技术人员需带动与其他部相互之间的互动交流，进步认识项目，实现目标业财就结合；认清政治意识的工作的形式，不断提升运作率并抓好以精确度迅速的税务数据分析，积极配合售卖行业、分娩行业开始每天的生意运作；当即自动更新并借鉴的国家涉税证策，应当完税；透露轮岗工作机制的一定性，加速完整的人才梯队制度管理，进第一步健全公司财务工作系统。会仪上，对2O2O博鱼(中国)官方网站集團各事业上部财务事情行政部门各类主岗的不错 事情者进行表彰通报：
（应收组）
（针对组）
（资金组）
（税收组）
（出纳员组）
（最好的服务于奖）
（金融复杂人组）
（得奖人士集体照）
会议内容的另外，群各企业部全体员工财会的人员大大合影：
2019年的你的脚步已远走，2022年的钟声已敲醒，给博鱼(中国)官方网站公司们凝心致力促工作效率，共谱奋发保先进。在2017新年袭来时期，衷心祝贺博鱼(中国)官方网站企业（集团官网）强盛快速发展,日胜一日游!也衷心祝贺每项位公司同事千事吉祥如意，身上安康！令各位一并继续努力，再创辉煌成就辉煌成就。
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